合成营与兵种营的营长有啥不一样？
5年的营长任职经历，已经让张小伟养成了事必躬亲的习惯。来合成营的这段时间，他越来越意识到，这个习惯在兵种营行，在合成营不行。
张小伟开始反思，是工作思路出了问题：合成营编制加强了，人员装备增多了，但同时也增设了多名参谋，加强了指挥机构，把他们的作用发挥好，是营长应该考虑的问题，光靠一个人蹦跶成不了事。
学会统筹，才能忙而不乱
其实，新来的参谋们都想有一番作为，只是没人派任务，只好坐“冷板凳”。
张小伟要把他们派上用场。
9月底，营里准备进行一次摸底考核，张小伟见火力参谋李阳手头没事，便让他制订保障连的考核计划。
第一次受领任务，李阳当然不敢马虎，反复推敲和论证方案的可行性。然而考核当天，意外还是发生了：由于没有把握好考核标准，宣布考试成绩时，很多战士抱怨不合理。
原来，李阳是炮兵出身，跟火炮专业相关的东西玩得转，但对保障连通信、工兵、防化、修理等专业的考核内容并不熟悉。李阳尽管“临时抱佛脚”恶补一番，考核还是出了纰漏。
出纰漏的事还不止这一件。
一天，旅作战值班室打来电话，需要统计病号情况。营部值班的作训参谋王浩将数字报了上去。可是后来机关却反馈说情况有出入。
