合成营与兵种营的营长有啥不一样？
■某合成二营营长 刘占国
平常条件下，合成营参谋能否称得上是营长的“左膀右臂”？一场武器装备换季保养活动也许就能检验出来。
我当连长的时候，每年的武器装备换季保养只需向上级机关请领所需配件、工具等物品，剩下的依靠连队自身就能搞定。去年当了合成营营长，看着比以前成倍增多的武器装备数量和种类，肩上像是扛了一座山。
营里的参谋给了我“惊喜”。“惊”的是他们“合”起来的速度、效果惊人；“喜”的是，有了他们的全力辅助，整个换季工作进行得非常顺利。首席参谋李正果带领大家一起拟制计划。每个参谋根据岗位职责细化分工，对下和连队建立联系，对上和机关科室协调沟通。
不过，平时的“左膀右臂”，战时不一定是“最强大脑”！
一次红蓝对抗演练，作战参谋在制订作战计划时，还是依靠上级通报的信息，根本没有将营内侦察分队自主侦察的优势考虑进来。情报参谋获得的第一手情报资料被束之高阁，结果本来凭借对信息的掌控优势能够轻松获胜的一仗，我们却败了。
合得起来就是“最强大脑”，合不起来，还是一盘散沙。知易行难，参谋机构与分队也欠缺一个“合”字。去年集团军组织旅战备拉动，我营负责左翼主攻，一遇到敌情，指挥机构便下令分队开打，也不注重弹药分配，仗打到一半就没弹药了。虽然战勤参谋着手进行弹药前送，但战机转瞬即逝。
