我军合成旅：为打赢明天的战争注入“新动能”
“一把好剑，一旦用顺手，就不舍得放下磨一磨。”该旅一位领导谈到贾宁宁的经历，遗憾之情溢于言表。一段时期以来，一些领导干部“只摘果子不施肥”，导致人才渐渐成了“凡人”，最终被“淘汰”。
如今，情况正在发生改变。在该旅人力资源科采访时，恰遇正在陆军指挥学院学习合成作战指挥的该旅某营营长何永学打来电话汇报学习情况。他没想到的是，此时旅党委已将他上报拟任命为旅火力科科长。
该旅人力资源科提供的一组数据显示，旅科长一级80%赴过院校培训，100%参与过旅以上岗位集训。就在记者采访期间，又有3个业务部门提交关键岗位人才培训需求。
从不愿去到争着去，从被动学到主动问，变化的不仅仅是观念，更是对成才环境的一种认同。然而，改变只是开端。一篙松劲退千寻，如同逆水行舟,不进则退。“观念的改变、环境的营造，需要各级持之以恒的决心和坚持。”该旅人力资源科科长陈良告诉记者。
复合发展：让交叉任职成为一种习惯
采访中，旅政委林官亮向记者谈起基层人才建设的一个新矛盾：随着改革不断走向深入，一批人员编余的同时，有一批新型岗位亟待“补位”。
然而，两个看似很容易解决的难题，却如同用A门的钥匙去开B门的锁，即使对得上孔，却怎么也打不开。
