“脖子以下”改革，官兵“二次分配”标准是什么？

转岗的苦只有切身经历过才懂。一次模拟实弹射击演练，我因粗心计算错了一组数据，导致表尺相差近100个密位。演练还没结束，炮长们纷纷在电台里“炮轰”我这个指挥班班长，“瞎算！炮弹都打自己阵地上了。”

当天夜里，我辗转反侧睡不着觉，反复思考白天所犯的错误，越想越委屈，赌气敲开了连长的门，“连长，我不适合干指挥班长！你还是让我干炮长吧，实在没岗位，普通炮手也行。”

看到我垂头丧气的样子，连长开导道：“改革肯定会有阵痛，况且新专业你刚开始接触，偶尔计算错误属于正常现象。习主席在十九大报告中反复强调我们要不忘初心，想一想你当初学炮长专业时的那种劲头，我相信你可以！”

连长的话又重燃了我的斗志。打那以后，我制订了严格的学习计划，白天跟着连长学指挥，晚上躲到学习室加班练计算。很快，我的训练成绩突飞猛进，用连长的话说已经是一名优秀的指挥班班长。这次连队赴某训练基地组织实弹射击，我憋着一股气，第一个准确解算出诸元，实弹射击打出了“满堂彩”。

（王文锥、盛洋迪整理)

三言两语

在“脖子以下”改革中，不少单位撤并降改、移防重组，多数官兵要像周红波和王根齐两人那样，要经历“二次分配”，不少岗位也需要重新选拔人员。谁上谁下，标准是什么？十九大报告给出了答案：一切工作都必须坚持战斗力标准。当前，学习贯彻十九大精神，就是要把这个标准落实到选岗定岗中、落实到转型转身中，用奋进的姿态投入改革、适应改革、推进改革。

（于 航）