转型换羽锻造“四铁”过硬部队
备战打仗敢担当
48小时连贯实施、标准严于高于大纲、多课目动态联考……金秋的西部高原某演兵场烟尘弥漫，该集团军多支部队刚刚经历编制体制调整，就整建制接受上级的实战化考核。
处在改革调整期的部队实战能力怎么样？考核组领导介绍，考核结果充分检验了集团军部队坚持改革调整和练兵备战同步推进的明显成效，为战斗力转型升级奠定了基础。
然而，成绩面前，集团军党委异常清醒，考核刚结束，他们就组织各级党委机关复盘检讨，查找出基础训练、联战联训等方面存在的数十个问题。
“问题面前，党委和领导首先要敢于站出来担当。”复盘反思会上，某旅旅长钟斌第一个检讨发言。事后，他找机关干部集体谈心，指着墙上的“四铁”标语说，习主席的要求言犹在耳，必须落实到每一个细节中。
开局即开训。成立之初，工作千头万绪，该集团军党委首先立起备战打仗的鲜明导向：先搞战斗力建设，再搞其他建设；先解决备战打仗急需问题，再改善机关办公条件。领导第一个查看的地方是战备库室、机关第一次与部队见面是进行战备值班呼点、所带第一批物资是战备物资、出台第一项规定是战备规定。
转型即转战。西北戈壁滩上，某旅移防部署前接到夜战行动试点任务。时间紧任务急，旅党委一手抓移防准备，一手抓试点任务，有的旅领导甚至忙得在办公室里住行军床。踏上移防军列，有人算了近一个月来的时间账：10个晚上在夜训，5天抓专题教育，其余时间准备移防……对此，一名旅领导说：“专心抓战斗力建设，不因移防而分神，是领导干部应有的担当。”
党委带头，激励更多官兵勇于奉献、忠于职守。某团原团长李尚军确定转业后，直到单位移交才离开团队，坚持站好最后一班岗；50多名机关干部同样确定转业，接到命令时，有的还在高原演兵场；许多人主动克服家庭困难，没有半句怨言。
以“铁一般担当”干好“第一任”、跑好“第一棒”。成立几个月来，该集团军先后圆满完成九寨沟地震救援、高原联合演训等10多项重大任务，建设“四铁”过硬部队成效初现。
