专心“干好”不为“卖好”

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专心“干好”不为“卖好”

某单位计划组织一场卡拉OK比赛,恰好当日上级首长来调研。考虑到首长可能会观看,机关的同志便向单位领导建议:比赛形式过于单一,缺少“看点”,建议安排诗朗诵开场,再穿插点小品、快板等,搞成一个晚会,这样给首长留下印象深刻。单位领导没采纳这个建议,说:“比赛只为丰富官兵文化生活,不是为了‘卖好’。”于是一切照旧,首长看后连连称赞比赛活动搞得好。

努力把工作“干好”,而不是为了“卖好”,这种态度值得肯定。我们的一切工作都应围绕战斗力标准来进行。安排业余文化生活也要坚持这个标准,就是以最简捷高效的方式满足官兵对文化娱乐的需求,做到劳逸结合。如果不是这样,做一件事情,看能不能让领导欣赏,给领导留个好印象,甚至为此不惜给官兵平添负担,这显然偏离了工作目的。

现实中,有的同志很在意上级领导的看法,把领导满意不满意、欣赏不欣赏作为工作标准,甚至盲目揣摩上级领导的心思,让基层花时间费精力做一些以为能让领导欣赏的事,这不仅把心思用偏了,还有可能弄巧成拙。之所以出现这种情况,一个重要原因就是有的同志认为,上级领导的印象往往决定对一个单位工作的评价,甚至直接决定该单位能否评先进。这种看法是偏颇的,一个单位工作干得好不好,既不是某个人说了算,也不是看某一点是否出色,而是既听取党委、机关、基层官兵等各方面意见,还看综合成绩、基础性工作、各项任务的完成和全面发展等情况,是一个全方位的综合考量过程。既然如此,怎么能把对一个单位工作的评价寄托于某个领导一时的或某一方面的印象呢?

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