基层“本本热”背后的冷思考

(8/9)

基层“本本热”背后的冷思考

或许,正是诸多“本本”的存在,左右了机关指导和抓建基层的方向——教方法、引路子,变成层层开会、层层记录;查制度、抓落实,变成查本子、找问题,导致“本本主义”大行其道。

人人皆知简单粗放的指导思想要不得,在实际工作中却鲜有人能摆脱这种惯性思维。

“这就像滚动的车轮,只有施加足够大的力量,才能破除惯性使其减速。”李干事说,消除这种惯性思维,需要观念的转变。

前段时间,在迎接上级机关的检查中,某连队指导员刘浩除了带检查组进入会议室检查“本本”外,还主动展示记录连队日常工作的影音、照片资料,为检查组提供更多可供参考的信息。

检查组的工作方式,也在发生改变。刘浩发现,检查组已不再按照过去例行的“导航路线”检查,而是进库室、入班排、到训练场,对连队建设情况进行全方位“体检”,还提出有理有据的指导意见。

“眼下,从上到下各级动真格下大力气解决‘五多’问题,想方设法为基层减负,‘机关检查看本,基层亮相靠本’的现象,已经有了改观,但仍需警惕‘本本主义’回潮。”某部一位领导认为,要解决“本本”问题给战斗力带来的损害,官兵思维深处还需打几场“硬仗”。

举报