基层“本本热”背后的冷思考

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基层“本本热”背后的冷思考

采访中,有这样一个耐人寻味的故事。过去,某连临时得知上级工作组要来检查,连队主官开会部署迎检工作,官兵的第一反应不是还有哪些工作没落实,而是首先想到哪些材料和登记统计本没补齐。

“一个笔记本,承载了太多的内容。”一名“老基层”介绍,有的基层单位,习惯把“各种笔记本记得好不好”当成工作落实的一项重要标准,看基本要素是否齐全、字迹是否工整、有无干部批阅;还有的单位,为了迎检,甚至让几名字迹工整的战士,把相关内容重新誊抄一遍……

“本本”问题不是“瘦身”问题,而是“转身”问题

——“减少几个本子并不能解决问题,关键在于改变评价机制与标准”

调查发现,为了减轻基层登记统计负担,不少单位有针对性地出台规定,制订操作性强的具体措施,但“本本”总是换着花样出现。

一位领导直言:“基层的‘本本’乱象,在于评价工作的标准不够明晰。”

某部机关干事王克说,过去撰写工作总结,大家常把检查登记统计的情况,作为一项重要内容——登记统计的落实情况,不仅是开展工作的记录,其本身也成为一项工作内容;完善好各类“本本”,就是执行力的体现。

在一些单位,有的部门为凸显业务重要,要求基层增加登记统计项目;还有的基层单位,为了突出“亮点”别出心裁地搞起本、簿、表、册,在一定程度上造成机关和基层的忙乱。

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