“一根筋”督导考核记名老班长：这“梁子”咋解？
上岗第一天，旅领导鼓励我们：“做好军事训练督导工作，关键要敢于较真碰硬，严格把好训练督导关，算好战斗力建设这笔大账。”我想：作为练兵场上的“第三只眼”，只有练就明察秋毫的“火眼金睛”，才能保证训练督导聚焦实战、取得实效。可上岗不久后我就发现，这个差事还真不好干。
一次，单位组织季度考核，我负责监督武装泅渡考核的组织实施。轮到修理连考核时，我远远地就看见“老黑”带队走了过来。“老黑”原名周杰，下士，曾是我的班长，军校毕业时，我分到他所在的班当兵锻炼。因为肤色较黑，大家都叫他“老黑”，他也不以为怪，还答得一个干脆。
周杰军事素质响当当，入伍第二年就当上了班长，是连队干部的得力助手。单位转型后，水性较好的他主动申请担任连队武装泅渡教学骨干。这次考核前，他向连队党支部立下军令状：连队武装泅渡成绩考不好，甘愿作检查！
考核开始后，我就发现情况有些不对劲：个别战士游到泳池一半就折返，明明50米长的泳道，却只用浅水区的25米。尽管距离不少，可水的深浅却大不同。带着疑问，我上前了解情况。原来，为了照顾几名水性差的战士，周杰专门找考官协调设置了“第二考场”。
了解到事情经过后，我意识到问题的严重性：同一考点却存在着双重标准。我拿出随身携带的值班登记本，准备将问题记下来。就在这时，周杰快步跑了过来，小声对我说：“有几名新战士刚学会游泳，能不能通融一下？”
