为来年播种 基层人才接茬成长的奥秘在哪里?
人才培养需要广收广种——
只要给机会给平台，人人都可能成为人才
其实，“张公富创新团队”过去叫“张公富工作室”。从“工作室”到“团队”，虽然变化的只有几个字，但折射的是该团人才培养观念的转变。
张公富是搞坦克发动机维修的，以他的名字命名的工作室成立之初，汇集了团里坦克发动机维修一线的骨干。团领导很快发现，仅仅搞发动机维修，工作室活力不足。他们分析认为主要问题有两个：一是有的工作室专业性太强，团队作为基层单位，好苗子挑选范围窄，最终很可能因人才断档而名存实亡。二是走“精英模式”不长久，没有发动群众一起参与创新，小圈子内循环，起不到辐射作用。
由此，“张公富工作室”变成了“张公富创新团队”。该团打破专业壁垒，在全团范围内挑选各方面的骨干人才和好苗子，广泛开展群众性创新活动。经过一段时间运行，一个覆盖装甲兵驾驶、通信、射击等专业及两栖、指挥、侦察等新装备领域的士官创新团队脱颖而出。
在创新团队带动下，除了发动机维修领域，机电、火炮领域也不断冒出能独当一面的技术大拿。谈及这，该团领导深有感触：“只要给机会给平台，人人都可能成为人才！”
