定岗定位后,这支部队的干部队伍如何开局?

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定岗定位后,这支部队的干部队伍如何开局?

怀着强烈的本领恐慌,王营长意识到,只有争分夺秒提升专业素养,把营里的专业特点摸透,才能真正带出一支响当当的队伍。

休息时间少了,加班熬夜的时间多了,战士们每每感慨,营长房间里的灯总是全营最后一个熄的。训练场上,总能看到营长同大家交流的身影。两个月下来,王营长已经可以熟练操作多型通信、防化装备。

八月初部队组织指挥所勤务演练,涉及通信、工兵、警卫等多个专业。王营长不仅能够合理安排工作,还依据自己丰富的经验提出独到的见解。整个指挥所演练期间,王营长始终奔走在指挥所各个点位,现地协调矛盾困难。整个指挥所安全顺利,受到了领导机关一致肯定。

前几日王营长的爱人来队,正值部队编制调整落地,又逢部队开展专项清理清查活动,王营长把妻子孩子送进了招待所,自己却一头扎进工作中。妻子临走上午,王营长才请了半天假,把老婆孩子送上了回家的列车。“这么多年,最对不住的,可能就是家人孩子了吧!”王营长说道。

跨单位任职,这位指导员如何在新单位扎下根?

从战士一步步成长起来的彭真超,在这次编制调整中从保障单位调整到作战单位任指导员。从第一天起,大家就议论纷纷。“这个指导员明显是来挑刺的!”

“大家口号声喊得很响,可是没有杀气!”“各项工作大家参与积极,可是工作标准还有欠缺!”“干部骨干责任心很强,可是模范带头作用还不够好!”……

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