一年多，战略支援部队基层建设工作成绩单
——各级领导干部深入基层、树好样子，对基层官兵的感召力向心力不断增强。
战略支援部队党委常委先后开展多轮调研活动，所到之处轻车简从，直接进机房、上阵地，同官兵座谈，倾听基层呼声。某部建立抓基层“四项机制”，党委常委深入10个片区140多个小散远单位调研帮建。许多基层领导干部在改革压茬推进、编制尚未确定的情况下，自觉保持定力、稳住心神，以实际行动稳定官兵思想。
——各级领导机关转变作风、服务基层，科学指导和帮建基层的能力水平不断增强。
战略支援部队成立不久，机关各部委就深入开展“新体制新职能新使命”大讨论活动，端正工作指导，厘清职责界面，强力压减“五多”，让基层部队卸下包袱、轻装上阵。
部队边组建、边转型，各级机关都面临任务重、人手缺等现实困难，广大干部吃苦不言苦，加班加点抓研究、抓论证、抓落实，为基层部队建设发展作出了重要贡献，也为基层部队树立起夙夜在公、竭诚奉献的良好形象。
今年5月，战略支援部队安排机关局室主要领导到边远艰苦地区部队当兵蹲连，实地了解基层建设情况，将调研掌握的第一手情况及时向党委汇报。针对基层部队反映强烈的家属随军就业、子女入学入托、医疗住房保障等问题，积极协调解决，作出让基层官兵满意的答复。
“基层是部队建设的基石，是军队血脉延续和精神生长传承之基；基层是一本厚重的书，从中可以学到宝贵的实践经验和工作方法；基层是一面镜子，基层建设情况反映着一支部队的整体建设水平……”8月29日，在战略支援部队基层建设工作会议上，一位代表的发言说出了官兵心声，也让大家对这支新型作战力量的建设发展充满新的期待。
