转业后的路该怎么走？听听他的心路历程
区委书记让我牵头处理这件事。我开始心里也没底，不知道该怎样入手。但当过兵的人都知道，解决问题的最好办法是调查研究。
我带工作组深入村里调研，找有威信的村民谈话，同时，让纪委参与调查，然后大家一起商讨解决的办法。
我们调查发现，双方都有问题。村支书被依纪“双规”后，我们再双管齐下，有针对性地做双方工作，直至问题圆满解决。
转业到地方，我们的能力从哪里来、水平怎样提高？如何从不懂到懂、从不自信到自信？其实，都是在处理这样一个个复杂问题的过程中积累经验、找到办法的。
我在固始县任副书记时，书记让我牵头处理企业破产的事。一家企业平均三四千人，职工要安置，资产要处置，各种关系要协调，难度之大可想而知。
说实话，这事我也可以推，因为并不是我分管的工作。但是，你推掉了矛盾，也推掉了组织的信任。
那半年，我每天开会，找企业领导、职工代表、机关干部听取意见，稳定群众情绪，一忙就忙到夜里两三点，筋疲力尽，坐下就不想起来。这期间，如果我有事离开几天，书记就会打电话：“你不在家盯着，我睡不踏实。”
平时在工作中，什么情况都可能发生，什么人都可能遇到。我的原则是，无论遇到什么情况都不能躲，就像战场上不能当逃兵一样。
